1月18日,豫西集团组织召开豫西集团暨中兵红箭2024年第一次安委会、环委会扩大会议,会议由总经理、党委副书记王宏安主持,集团领导班子成员,安全总监,各部门负责人,安委会环委会办公室成员,各子公司主要领导、分管安全、生产、科研、工艺、节能、环保副总经理,各子公司安全总监,安全、节能、环保等部门负责人,重点分厂(车间)负责人和班组代表等共243人参加。
会议深入学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神、习近平生态文明思想和上级有关要求;传达了集团公司2024年安全生产委员会扩大会议暨质量安全月度推进会议精神;安委会环委会办公室回顾总结了2023年安全节能环保工作开展情况,对2024年重点工作内容进行了总体安排;有关职能部门和子公司对重点任务进展和下一步工作安排进行了汇报;审议并通过了相关涉火生产现场变更的议案;并对聚焦基层一线抓落实安全专项工作路线图、流程化管理(2.0版)建设方案、准军事化管理和聚焦基层一线抓落实总部监督检查方案等重点工作进行动员部署。
会议充分肯定2023年安全环保工作取得的成效,同时指出安全生产永无止境,永远在路上,全体干部职工务必继续保持忧患意识,居安思危,防患未然。一是要进一步提高政治站位,充分认识到保安全就是保发展,各级领导要准确把握聚焦基层一线抓落实安全生产行动、准军事化建设的实质内涵,时刻心系一线,在解决一线问题上真抓实干,抓出成效,力戒形式主义。二是要破除惯性思维、杜绝习惯性违章,要进一步加强危险作业场所治理,加快人员直接接触加工危险品工序改造,坚决落实“禁、限、荐”工艺要求,区分轻重缓急推进“人、机、黑”专项,不断提高企业本质安全度。三是要加强安全生产文化培育,把“家人心法”落实到具体行动上,不断改善作业环境,降低作业劳动强度,让安全生产工作能够走到职工心中,产生认同感,激发共鸣,形成安全生产合力。四是要科学组织生产,结合2024年订货,合理安排生产任务,与配套厂家做好沟通协调,确保安全的前提下,提高生产效率,实现均衡生产,防止年底赶工期。
会议指出,聚焦基层一线抓落实安全生产专项工作还存在“回头看”排查不充分、问题整改不到位、视频监控监督检查成效不明显、相关业务部门履职尽责有差距等问题。会议要求,一是各级领导以及安全管理部门要加强对文件制度的学习,理清工作职责,掌握工作流程,弄清工作要求,精通职责范围内工作,做安全生产的行家里手。二是要体系化推进聚焦基层一线抓落实安全生产专项工作,按照“工作路线图”的时间节点和工作要求扎实推进,总部各部门、各子公司要聚焦一线重点和关键环节同题共答,狠抓责任落实。三是做好问题隐患闭环整改,深入分析问题原因,定期开展“回头看”,防范问题屡查屡犯。
会议强调要充分把握岁末年初和春节期间安全生产形势和特点,加强特殊时段安全管理。一是春节期间涉火单位一律停止涉火作业,非涉火单位要结合危险作业岗位特点,加大关注力度,合理安排。二是各单位要加大关注重要岗位员工的思想动态,进一步强化思想教育和安全提醒,严防特殊时段思想波动带来的不安全因素。三是各单位要做好低温雨雪灾害防范应对工作。四是各单位要持续加强节假日期间的安全隐患排查,对厂区、办公楼、文化宫、家属院等人员密集场所、“九小”场所和老旧场所做好消防排查。五是各单位要严格节假日期间值班值守制度,严肃值班纪律,强化值班工作责任落实,做好值守应急工作。